Khủng hoảng đầu tiên của công ty

Buổi trưa viết rằng mình có một ngày cuối năm bình yên ra là vẫn hơi sớm vì buổi chiều thì sóng gió đưa đến nơi liền. Nếu sau này có ai hỏi những lúc thấy khủng hoảng và khó khăn trong journey startup là khi nào thì mình sẽ trả lời là thời gian này, khi mà các bạn nhân viên xin nghỉ liên tục, đã 4 trường hợp xin nghỉ trước tết.

Cảm nhân là gì? hơi bối rối, hơi buồn vì sắp chia xa một số bạn đã thân thuộc cũ, hơi thấy có lỗi vì công ty hiện không còn hấp dẫn để các bạn ở lại và lựa chọn phải ra đi để có cơ hội nơi khác tốt hơn, điều này phần nào khiến mình thấy ảnh hưởng đến ego, đến khả năng quản lý, khả năng lãnh đạo của mình đang chưa tốt, một chút nào đó cũng thấy hơi giận các bạn nhưng rất ít thôi vì đó là một cảm xúc bản năng phần ngọn, có lo lắng đến tương lai, đến những sự thay đổi mình phải mạnh dạn quyết liệt, hơi lăn tăn còn những người khác thì sao, còn những ai đang có ý định nữa. Nhiều layer cảm xúc và suy nghĩ đang đan xen vào nhau như vậy.

Nhìn lại chặng đường startup trong những năm qua mình tóm tắt như sau 200K thanh bình, 500K vui vẻ, 1M okay hơi stress và 2M rung lắc mạnh hơn và cũng là lúc mình phải chuẩn bị đổi thuyền nếu muốn đi ra biển với những cơn sóng lớn hơn. Mình cần xem và hiệu chỉnh lại model, operation và cách management. Làm business không dễ, business có lúc thăng lúc trầm, những lúc trầm này là lúc tay lái càng cần vững hơn nữa và cũng là những bước để mình thực hành leadership cả bên trong lẫn bên ngoài. Và đây cũng là thời điểm mình một lần nữa sẽ quyết liệt: không ngại thất bại, không ngại thay đổi, không ngại đào móng lên xây lại đẹp hơn.

2022 chờ nhé. Đổi mới, tái cấu trúc quyết liệt.

Leave a comment